Artigos

Textos assinados por nossos profissionais

clique no título para ler a versão completa em pdf
  • Ameaça ou oportunidade, o que faz a diferença?

    por Raul Sturari

    Todo neófito em planejamento estratégico costuma ser apresentado à Matriz SWOT, como ferramenta de análise simples e eficaz, aplicável a praticamente todos os campos de negócios. Trata-se de uma sigla em inglês, que significa ...

  • A atitude prospectiva

    As urgências e emergências do dia-a-dia, bem como a necessidade de apresentar resultados imediatos, levam a maioria dos dirigentes a pensar no presente e, no máximo, no curto prazo. Daí a necessidade de gestão estratégica ...

  • Decisões estratégicas

    Para identificar e enunciar um problema, a primeira indagação é "o quê queremos?" Ou "qual é o objetivo?". Muitas vezes o decisor começa a identificar e comparar alternativas sem saber exatamente o que se quer ...

  • Desmistificando a política e a estratégia

    Visto sob esta ótica, o conceito de Estratégia pode parecer adequado apenas para Estados e grandes corporações. Isto não é verdade ...

  • A falta de interesse pela inteligência estratégica

    por Mario Andreuzza

    No ambiente privado, a Inteligência representa uma ferramenta estratégica que permite à empresa melhorar sua competitividade, identificando as principais forças propulsoras ...

  • A história do gerenciamento de projetos

    Projetos são elaborados e executados pelas organizações para criar novos produtos e serviços, introduzir mudanças e implementar inovações em seus processos...

  • Inteligência prospectiva

    por Mario Andreuzza

    Inteligência Prospectiva é um conceito ainda novo no Brasil. Uma pesquisa sobre o termo indicou uma alusão à idéia no discurso da Senhora Nicole Fontaine, ex-presidente do Parlamento Europeu ...

  • O método Delphi

    Sempre que os indicadores estão disponíveis, os administradores em geral sentem-se mais confortáveis extrapolando a série histórica e, assim, estabelecendo uma visão de futuro baseada na tendência ...

  • Metodologias para o gerenciamento de projetos

    Podemos, então, definir projeto como sendo um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos ...

  • Política e estratégia pra quê?

    por Raul Sturari

    Assim, a política estabelece "o que" deve ser feito e a estratégia, "como" deve ser feito ...

  • Prospectiva estratégica: uma metodologia para a descrição do futuro

    por Fernando Leme Franco | Tese, UFRJ, Fevereiro de 2007

    O elo entre o passado e o futuro é o presente. Este é real, enquanto o passado não aceita alterações e o futuro está por ser construído ...

  • O valor da informação

    por Mário Andreuzza

    Na chamada Sociedade da Informação ou do Conhecimento, mais do que nunca, a informação é vital para o processo de tomada de decisão de Estados, empresas, órgãos públicos ...