SLA CONSULTORIA EM ESTRATÉGIA

Inteligência Competitiva

Carga horária: 12 horas

Conhecer a origem e a evolução da atividade de Inteligência;

Entender o ambiente internacional, particularmente as dimensões políticas e econômicas, e as transformações ocorridas no ambiente globalizado que demandam, cada vez mais, o emprego de ferramentas de Inteligência;

Compreender o Ciclo de Produção de Informações (planejamento, reunião, processamento, e disseminação), em especial as formas e os instrumentos para realizar a coleta; as técnicas de análise; a gestão das informações e dos conhecimentos gerados e os critérios para difusão das informações;

Estágio de IC nas Organizações;

Perceber a importância da internet para monitorar o ambiente;

Entender a importância das redes de colaboradores;

Identificar as atividades, o funcionamento e as vantagens da estruturação de um Núcleo de Inteligência Competiva (NIC);

Perceber a importância da ética nas atividades de coleta de dados;

Conhecer os aspectos legais da atividade de Inteligência.

Planejamento Estratégico

Carga horária – 16 horas

Planejamento estratégico: Histórico, importância, principais conceitos. Principais escolas;

Gestão Estratégica – Planejamento Estratégico, Cenários Prospectivos e Inteligência Competitiva. Metodologias e etapas do planejamento estratégico.

Formulação de um plano estratégico.

Utilização de ferramentas informatizadas para montagem do plano estratégico;

Análise de cenários, modelo SWOT, modelo Porter, BSC Ballance Scorecard;

Estudo dirigido.

Prospectiva Estratégica

Carga horária – 16 horas