Alicerce de nosso trabalho

O princípio básico desta metodologia consiste em adaptar e integrar diversas ferramentas de gestão disponíveis na literatura e praticadas por instituições públicas e privadas, de modo a atender aos anseios e expectativas dos clientes.

A metodologia permite integrar técnicas de Avaliação Diagnóstica, Planejamento de Longo Prazo, Prospectiva Estratégica (cenários futuros), Gestão Estratégica (adaptada de Kaplan e Norton, criadores do Balanced Scorecard), Dinâmicas Governantes e Planejamento de Médio e de Curto Prazos, tendo como suporte a Inteligência Estratégica e a Comunicação Social. Conforme as necessidades, outras ferramentas podem ser agregadas, como: Gestão por Competências, Indicadores de Satisfação de Clientes, Gestão por Projetos, Gestão de Processos e Liderança Corporativa.

Em relação a outras metodologias, os fatores diferenciais mais importantes da metodologia FIGE residem na aplicação de técnicas de Inteligência e no uso de Prospectiva Estratégica e Dinâmicas Governantes como subsídios fundamentais à Gestão Estratégica.