"Prospectar o futuro é uma das mais antigas e
intrigantes necessidades humanas. Aquele que antecipa as
tendências e age proativamente tem muito mais chances de
sucesso que os concorrentes."
"Não há que se falar em
estratégica, todavia, se não for olhando
para o longo prazo. Assim, a prospecção de
cenários futuros, considerando alternativas
múltiplas e incertas, ganha consistência e
torna-se uma ferramenta fundamental para o processo de planejamento
estratégico de instituições
públicas, privadas e do terceiro setor."
"Atualmente, são inúmeras as
grandes instituições que elaboraram
seus planejamentos estratégicos com base em consistente
visão prospectiva, como a alemã BASF, a
norte-americana Boing e a brasileira Petrobras."
"Todo processo estratégico deve
obrigatoriamente ser iniciado com
uma avaliação diagnóstica. Mesmo
quando seus condutores já possuem considerável
volume de informações, é preciso
“organizar as idéias” de modo a
subsidiar as etapas seguintes."